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幼儿园园长该如何管理幼儿园

2019-03-07

        一个不懂得幼儿园管理和对园长没有概念的人,如果不通过与有经验的园长进行交流和参加系统的园长培训,是永远都不知道作为一个园长的责任,也不知道作为园长该做什么,如何去管理幼儿园,能够使幼儿园有个更好的发展,让孩子们在园中快乐的学习。下面由伊顿彩虹教育教你几种如何做一个成功的有魅力的职业园长的几个方面:
  
  (1)作为园长要有奉献和勤奋钻研的精神
  
  幼儿园并非与学校相同,工作不仅要具体而且还会琐碎,大大小小的问题有很多,大到学校管理、课程安排,园中教材的研发,小到孩子们的吃喝拉撒睡,忽视其中任何一个细节都会造成很多不可收拾的严重后果,而且孩子们还小,意识还处在一个无知的状态,生活还不能自立,所以作为园长就必须做好每一个细节,才能决定幼儿园发展的好与坏,园长就必须有全面考虑的能力,有吃苦耐劳的精神,有理智的心态,有强烈的事业心和责任感,有不计较个人得失的心胸。不能将自己的岗位作为谋生的手段,要作为一项能让自己的人生精彩需全力以赴付出的事业。
  
  (2)遇事要果断,处事有平静的心态
  
  生活在女人堆中,如果园长是一个小肚鸡肠的人,遇事优柔寡断,找不到问题的实质,就会让自己管理的幼儿园处在一个人心惶惶,身心疲惫不堪的状态当中。作为园长想在园中受到尊重,又想做到以令服人的地位,想要将老师的缺点转化成工作的动力和优点,首先必须历练自己的心胸,“心有多大,则幼儿园就有多大”。俗话说:“海阔天高有容则大”,对人对事能够有一个包容理解的心态,久而久之坚石也会动容。但凡当过园长的都有过被不理解或被顶撞,处理的好坏,主要在于领导的肚量。遇事必须勇于承担责任,要顾全大局,多从他人的角度考虑。同时遇事必须勇于承担责任,果敢大气,在遇到老师、家长意见不一致时,园长必须拍板定案,敢于决断。这时的威严和震慑力就会扶正治邪,使园所的发展稳定而快速。
  
  (3)必须拥有高度的想法
  
  作为一名园长,不仅要有现金的科学理论,还要有丰富的办园经验和胜人一筹的办园思想。只要我们办园的思想超前,有高瞻远瞩的办园规划,不管是从管理制度和岗位职责的细致化、精准化程度,还是以人为本都要让人叹为观止。我们要打破常规的办园思想,充分利用制度和文化管人,充分的发挥教职工的积极能动性。
  
  (5)要为人谦和正直,办事要秉公处理
  
  幼儿园的主要工作就是要处理好与家长的关系,只要处理的得当对我们就会有绝对的宣传效应,稍有不慎就会让我们失去名誉和更多的利益。作为园长在处理与家长之间的问题时一定要有谦和的态度,多站在他们的角度考虑问题,合理处理问题让家长从心底尊重你,你就会减少很多的麻烦和没必要的烦恼。
  
  对于一个幼儿园园长来说,不仅要有非常好的管理能力,还要有亲和力、领导力、凝聚力和影响力。而且这几个方面是紧紧相扣,缺一不可。作为幼儿园园长,我们要将这些结合在一起,充分利用才能发挥到极致,才能够让幼儿园发展的更好。

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